מאמרים
"לעשות אקזיטים זה הרבה יותר פשוט מאשר להחזיק חברה במשך 15 שנה, אבל חשוב מאוד לבנות חברות, לייצר מישראל ולשווק מישראל. רק כך ניתן לבנות תשתית ושירותים נלווים". כך אמר קובי ריכטר, מבעלי חברת מדינול וממייסדיה, במסגרת הכנס "חידושים בקרדיולוגיה התערבותית" ( 2009 ICI) שנערך היום בתל אביב.
"הייתי רוצה שהמטרה של כל אחד מיזמי הקרדיולוגיה תהיה להקל על החיים של היזם שאחריכם, לעומת על אלה שלכם", הוסיף ריכטר.
בדבריו גם מתח ביקורת על הרגולציה של הניסויים הקליניים בישראל, ואמר: "אנחנו לא שוק ענק שימשוך מחקר קליני. הסביבה הרגולטורית צריכה להיות יותר ידידותית, פחות ביורוקרטית ויותר מקצועית. הרגולטור לא צריך לשאול: 'האם עמדת בדרישות', אלא 'איך נגשים את המטרה בצורה היעילה ביותר'".
עוד הוסיף ריכטר כי כי האקדמיה הישראלית לא עושה עבודה מספיק טובה בהכשרת הדור הבא של המהנדסים לתחום המכשור הרפואי: " לחברות סטארט-אפ יש חובה להיות רב תחומיות. התוכנית שיש כיום היא אינטר דיסיפלינרית, אבל לא מולטי דיסיפלינרית. כיום יש מסדות אקדמיים שעושים זאת, ותהליך כזה לוקח שנים, אולם התוכניות הללו לא אינטנסיביות מספיק. הייתי רוצה לראות מנהיגות של אנשים כאלו שמובילים מקצוענים מפוקסים".
בכנס נשאה דברים גם רותי אלון, שותפה בקרן ההון סיכון פיטנגו, שאמרה בין היתר כי "הודות ליתרונות שיש לישראל, חברות מכשור רפואי חשופות להשקעה בהיקף של 20 מיליארד דולר מחברות המכשור הרפואי הגדולות". עם זאת, הוסיפה, "אנחנו עדיין לא יודעים את כל ההשלכות של תוכנית אובמה, וכיצד המהלך ישפיע על הסדרי התשלום השונים עם בתי החולים – מהלך שעלול להשפיע ישירות על האוולואציות של החברות. הלחץ לקיצוץ תקציבי בתי חולים, והקשחת הניסוים הקלינים בידי ה-FDA גם הם גוררת הורדת אוולואציות", ציינה.
לדברי אלון, האופציה של אקזיט היא עדיפה, כיוון שבעולם גלובלי, בו חברות הענק מתמחות בשיווק, והחברות הקטנות מתמחות בחדשנות, אין מקום להקמה של ערוצי הפצה יקרים.
