מאמרים
אורי הדומי, מנכ"ל חברת המכשור הרפואי מזור טכנולוגיות (Mazor Surgical Technologies), מכהן בתפקידו זה כבר כשבע שנים.
מהן התחנות המרכזיות בקריירה שלך שהובילו אותך לתפקיד הנוכחי?
לימודי התואר השני בכימיה ובמנהל עסקים חיזקו את הרצון שלי לעסוק בתחומים הנושקים למדעי הטבע והבריאות.
עבודתי כמהנדס תהליך, ובהמשך כאנליסט בכיר במחלקה הכלכלית של חברת אינטל, השפיעה רבות על התפישה והגישה הניהולית שלי.
התקופה שבה שימשתי כסמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי בחברת דנקס (Denx) הבהירה לי עד כמה אני אוהב סביבה דינאמית ואת האתגר הכרוך בהפיכת רעיון למציאות, בתחום המרתק של טכנולוגיות רפואיות.
אורי הדומי, מנכ"ל מזור טכנולוגיות
ואילו בעת שבה שימשתי כיו"ר ועדה מדעית של קונסורציום איזמל לפיתוח טכנולוגיות ניווט מונחה הדמיה, התחדד בי הרצון להתמקד בטכנולוגיות הקשורות לעולם הכירורגי. כמו כן, התבהרה לי ההנאה מעבודת ניהול בכיר בתוך צוות מחויב מטרה.
מה משך אותך בתפקיד?
היכולת להפוך רעיון מבריק של מדענים מחוננים (פרופ' משה שוהם ומר אלי זהבי) לתעשייה רפואית ישראלית בינלאומית, ששמה לה למטרה להביא מזור לחולי עמוד השדרה.
מה הייחוד של הטכנולוגיה או המוצר שלכם?
מזור פיתחה רובוטיקה כירורגית מיניאטורית, מהייחודיות בעולם, המאפשרת הנחיה וניווט של כלים כירורגיים ושתלים בפולשנות מזערית ודיוק מרבי. בנוסף, פיתחה החברה טכנולוגיות שונות המאפשרות קיבוע של עמוד השדרה בפולשנות מזערית – מה שצפוי להחליף את ניתוחי עמוד השדרה המסורתיים, שכוללים אשפוז ושיקום ממושכים, בניתוחים שמתבצעים בפולשנות מזערית. באופן כזה, הפרוצדורה קלה הרבה יותר והמנותחים משוחררים לביתם בתוך פחות מ-24 שעות.
איך היית מגדיר את הייעוד של החברה?
הובלת חזון המסחור של חדר הניתוח העתידי, המשלב רובוטיקה והדמיה תוך-ניתוחית בתחום עמוד השדרה וניתוחי המוח.
מהם הערכים המאפיינים את הארגון?
נחישות בעמידה במשימות; חדשנות טכנולוגית; פתיחות והסתגלות מהירה לשינויים (ארגוניים, טכנולוגיים, עסקיים); אמינות וישירות במכלול דפוסי ההתקשרות וההתנהלות הארגונית; צניעות ויעילות; עידוד חשיבה ביקורתית; וכן התמקדות בצורכי הלקוח כמוצא לפתרונות חדשים.
מה היו האתגרים המרכזיים שעמדו בפניך כשנכנסת לתפקיד, וכיצד התמודדת איתם?
כמה אתגרים מרכזיים ניצבו בפני: הצורך בגיוסי הון, בבדיקות הייתכנות, גיבוש הגדרה מדויקת וברורה של צורכי שוק היעד, גיוס צוות עובדים וקביעת אסטרטגיית פיתוח המוצר של החברה. דרכי ההתמודדות עם אתגרים אלו כללו: עבודת צוות, גיבוש תוכנית עבודה שכללה סקרי שוק, קבוצות מיקוד, ניתוח נקודות חוזקה וחולשה של יכולות החברה, ועבודה צמודה מול משקיעים.
תוכל לתאר את יחסיך עם הבורד?
היחסים טובים מאוד. מזור הינה חברה ציבורית ולדירקטוריון החברה תפקידים ואחריות רבה. מועצת המנהלים של מזור מורכבת מקבוצת אנשים מנוסה מאוד מהתעשייה הרפואית, תעשיית הכספים והחזית המדעית בתחומי הרובוטיקה. לדירקטוריון ערך רב בחשיבה הביקורתית ובגיבוש תוכניות שתואמות את צורכי החברה.
מה חשוב לך בבחירת הצוות הניהולי שלך?
התאמה חברתית לסביבת העבודה של מזור, ניסיון ניהולי מוצלח ומוכח, כושר עבודה עצמאי ובקבוצה, חשיבה יצירתית וכושר אלתור, פיקחות ורגישות, כושר מנהיגות, רוחב אופקים, וגם נכונות להתמדה ומאמץ ממושכים – אין דרכי קיצור.
ציוד ניתוח (אילוסטרציה)
איזה מין מנהל אתה?
מנהל שמאמין שאחד מתפקידיו החשובים ביותר הוא לאפשר ולייצר את התנאים שבהם עובדי החברה יפיקו מעצמם את המקסימום וייהנו מעשייתם בארגון. כוחו של הארגון הוא באיכות ועומק עבודת הצוות ותחושת השייכות לארגון.
אני סבור שכדי לגדול ולהצליח צריך להעיז. צריך להגביה עוף במחשבות, אבל לצעוד פסיעה אחר פסיעה תוך שאילת שאלות ותכנון מדוקדק מראש.
כיצד מתמודדת החברה שלך עם המשבר הכלכלי?
מזור ביצעה קיצוצי שכר וקיצוצי בונוסים, אך נמנענו מפיטורי עובדים. בד בבד, העצמנו את ההשקעה בתשתיות השיווק והמכירות. במקביל, נערכנו לגיוס הון משמעותי שלשמחתי הושלם לאחרונה בהצלחה, עת גייסנו בהנפקה ציבורית שנייה כ-50 מיליון שקל.
כיצד אתה רואה את מצבה של תעשיית מדעי החיים בישראל כיום? מהן נקודות החוזק והחולשה של ישראל כשחקנית בתחום זה?
התעשייה גדלה ומתחזקת. אני מאוד שמח בהצלחות האחרונות, כשחברות צעירות מבשילות ומתחילות להציג סימנים של בגרות, וסימנים של הצלחה. נקודת החוזק העיקרית של ישראל בזירת תעשיית מדעי החיים העולמית היא ביצירתיות ובחדשנות הגדולה שמאפיינת את המדענים והיזמים הישראליים. נקודת החולשה העיקרית של התעשייה המקומית היא במרחק שלה משוקי היעד העיקריים באירופה ובארה"ב.
אילו מגמות אתה מזהה כיום בענף שלך בתעשיית מדעי החיים?
גיוון בתחומי העיסוק – הן בתעשיית הציוד הרפואי והן בעולם התרופות.
מהו הטיפ שהיית נותן למנהלים בתחום מדעי החיים בתחילת דרכם?
קחו נשימה ארוכה – דעו שזהו עיסוק מתגמל ומעניק סיפוק רב, אבל הדרך ארוכה. קראו את השיר של קוואפיס על הדרך לאיתקה…
לסיכום: מנה חמישה דברים שלא ידענו עליך.
- שיחקתי בקבוצת כדור מים;
- בעבר ניגנתי על חליל צד, ואני מקווה בקרוב לחזור לנגינה;
- אינני אנין טעם באוכל, ואולי בגלל זה אני כל כך נהנה מכל ארוחה;
- הרבה שנים חלמתי לפתוח משתלה או חברת גננות – חלום שאולי אממש ביום מן הימים;
- אני אוהב ומרבה לטייל עם משפחתי, בארץ ולעתים גם בעולם.
